Курсы валют на 20 января20.01.20171

Актуальны для касс в

Центральном офисе

Валюта Количество покупка продажа
USD 1 1.9400▲0.0050 1.9500▲0.0050
eur 1 2.0630▲0.0010 2.0740
RuB 100 3.2300 3.2800
UAH 100 5.0000 7.1000
PLN 10 4.0000 4.8000
Валюта Количество покупка продажа
USD 1 1.9400▲0.0050 1.9500▲0.0050
eur 1 2.0630▲0.0010 2.0740

курсы для операций по карточкам Банка в устройствах Банка

Валюта кросс-курс
USD/EUR 1.0737▼0.0024
EUR/USD 1.0537▼0.0024
USD/RUB 58.8640▲0.2150
RUB/USD 60.8828▲0.2142
EUR/RUB 62.5780▲0.0670
RUB/EUR 64.7794▲0.0670
Все курсы
Курсы валют в денежных знаках образца 2000 года
Валюта покупка продажа
USD 19400▲50 19500▲50
eur 20630▲10 20740
RuB 323 328
UAH 500 710
PLN 4000 4800
Валюта покупка продажа
USD 19400▲50 19500▲50
eur 20630▲10 20740
Валюта кросс-курс
USD/EUR 1.0737▼0.0024
EUR/USD 1.0537▼0.0024
USD/RUB 58.8640▲0.2150
RUB/USD 60.8828▲0.2142
EUR/RUB 62.5780▲0.0670
RUB/EUR 64.7794▲0.0670
Калькулятор обмена
00.00 rub
00.00 USD
00.00 EUR
00.00 rub
00.00 USD
00.00 EUR
Котировки Forex
Forex: Курсы валют
EUR/USD 0.00 0.00
GBP/USD 0.00 0.00
USD/CHF 0.00 0.00
USD/JPY 0.00 0.00
Данные на 00:00 мск
Курсы Нацбанка
валюта НАЦБАНК РБ ЦБ РФ
USD 1.9472▲0.0033 59.35
EUR 2.0719▼0.0059 63.18
100 rub 3.2738▼0.0128 -

Новости банка

Новости банка

«10 лет уверенного развития» — интервью с генеральным директором ОАО «Банк Москва-Минск» А.А. Раковцом, опубликованное в газете «Советская Белоруссия»

7 апреля 2000 года на базе филиала «Мосбизнесбанка» был организован «Иностранный банк Москва–Минск», позже преобразованный в ОАО «Банк Москва–Минск». За это время первый в Беларуси банк со 100–процентным иностранным капиталом зарекомендовал себя как динамично развивающаяся, мобильная, социально ответственная организация. А один из слоганов банка «Вместе мы можем больше!» смогли на деле оценить и корпоративные клиенты, и индивидуальные предприниматели, и граждане Беларуси, пользующиеся его услугами.

Стратегический принцип — универсальность

Охватив областные города, Банк Москва–Минск активно идет в районные центры. Уже открыты офисы в Бобруйске, Молодечно, Борисове, Барановичах, Кобрине, Пинске, Орше, Полоцке и Новополоцке, Мозыре, Речице, Жлобине, Слониме, Лиде, Волковыске... На сегодня в стране действует 95 офисов банка. По широте охвата сеть «Банка Москва–Минск» четвертая из 32 коммерческих банков, работающих в Беларуси. В планах — строительство новых офисов и расширение действующих.

 

 

— К нам обращается все больше клиентов, поскольку мы предлагаем очень конкурентоспособные, выгодные условия, — рассказывает генеральный директор Банка Москва–Минск Александр Раковец.— Обслуживание в нашем банке позволяет, во–первых, снизить издержки, а во–вторых, отличается высокой оперативностью. Мы в кратчайшие сроки, без проволочек решаем вопросы кредитования. Сейчас это особенно актуально для предприятий в связи с падением внешнего платежеспособного спроса на продукцию и, как следствие, дефицитом оборотных средств.

Среди клиентов Банка Москва–Минск — крупные государственные предприятия.

— Безусловно, мы дорожим сотрудничеством с нашими ведущими предприятиями. Но в то же время не замыкаемся на обслуживании крупного бизнеса. Нам интересно работать и с большими предприятиями, и с малыми. А также с индивидуальными предпринимателями. Ведь они тоже участвуют в создании валового продукта страны, а мы можем предложить им необходимые финансовые инструменты, — акцентирует внимание на универсальности подходов «Банка Москва–Минск» Александр Раковец. — Отмечу также, что среди наших клиентов — представители самых разных сфер экономики: от торгово–посреднической деятельности до строительства и производства сложной технической продукции.

Всего же в банке в настоящий момент обслуживается около 5 тысяч юридических лиц и 3 тысяч индивидуальных предпринимателей. А количество физических лиц — клиентов банка — уже превысило 125 тысяч человек.

— Работе с населением мы уделяем особое внимание, — отмечает генеральный директор. — Постоянно расширяем линейку банковских продуктов для граждан.

Где есть доверие, кризис не страшен

Еще один слоган «Мы построили мосты между нашими странами» — тоже не просто заявление. 6 миллиардов долларов — такой солидной отметки достиг товарооборот Беларуси и Москвы в предкризисном 2008 году. В этой цифре серьезная заслуга «Банка Москва–Минск» и его учредителя — Банка Москвы (крупнейшим акционером которого является правительство российской столицы). Вклад в развитие белорусско–московского экономического сотрудничества отмечен многочисленными правительственными наградами и дипломами. В прошлом, очень сложном для производителей, году Банк Москва–Минск и Банк Москвы также активно поддерживали экспортные поставки.

— Если у нашего покупателя не хватает средств для покупки продукции российского поставщика, необходимых материалов, комплектующих, мы предоставляем ему кредитную поддержку. Либо даем гарантию поставщику в форме непокрытого аккредитива с отсрочкой платежа, что отгруженный в Беларусь товар будет оплачен, — рассказывает о механизмах стимулирования внешнеэкономической деятельности Александр Раковец. — Аналогично — с российской стороны. Если местные потребители не имеют средств на покупку наших МАЗов, тракторов, троллейбусов, трамваев, дорожно–строительной техники, Банк Москвы предоставляет кредитные ресурсы или соответствующие гарантии оплаты в пользу белорусского поставщика. И это, в свою очередь, дает возможность увеличить скорость и объем взаимных поставок между Беларусью и Россией.

Если вспомнить тезис о том, что кризис порожден недостатком доверия у участников экономической деятельности, то очевидно: стратегия Банка Москва–Минск и его учредителя Банка Москвы по своей сути является антикризисной. Она

стимулирует доверие между покупателями и продавцами, поощряет взаимную торговлю, а следовательно, рост производства. Стоит добавить, что 258 подразделений Банка Москвы охватывают практически все промышленно развитые регионы Российской Федерации. Это позволяет развивать белорусско–российские межрегиональные связи и наращивать сотрудничество.

Также, несмотря на кризис, «Банк Москва–Минск» финансирует реализацию крупных инвестиционных проектов. Речь прежде всего о двух проектах общей стоимостью более чем 260 миллионов долларов, а именно о строительстве в Минске штаб–квартиры Национального олимпийского Комитета и жилого квартала Московский по проспекту Дзержинского. Также «Банк Москва–Минск» принимает непосредственное участие в финансировании строительства микрорайона Лебяжий проектной стоимостью более 1 миллиарда долларов.

— Отмечу, что, финансируя строительство жилого квартала, мы закладываем минимальную кредитную маржу 0,5 процента. 114 тысяч квадратных метров Московского должны быть доступны ми по цене нашим гражданам. И в то же время это будет жилье высокого качества, построенное по московским технологиям, — уточняет Александр Раковец.

Строительство жилья в Минске, безусловно, хороший вклад в решение проблемы его дефицита в столице. А, кроме того, рост предложения по законам экономики приводит к усилению конкуренции, снижению общего уровня цен и росту качества на рынке недвижимости. Последнее для потребителей особенно актуально.

Время активных действий

Банк и клиент — как одно целое. Еще одна важнейшая составляющая философии, которой в своей деятельности придерживается  Банк Москва–Минск.

— Не должно быть так, что банк поглощен исключительно своими интересами, а предприятие своими. Ведь мы работаем в одной связке,объясняет Александр Раковец.У нас с нашими клиентами полное взаимопонимание. Мы прекрасно осознаем, что основа любой экономики — это производство. Поэтому по некоторым операциям даже соглашаемся на временные убытки, чтобы поддержать предприятия. Да, наш реальный сектор столкнулся с трудностями: падением спроса, затовариванием складов. И банков ли в этом вина? Но если мы общими усилиями поддержим, поднимем предприятия до докризисного уровня, у них появятся оборотные средства, остатки на счетах. И банки смогут зарабатывать, увеличивать свои прибыли, инвестировать в развитие других предприятий. То есть польза будет для всей нашей экономики.

По мнению Александра Раковца, отличным шансом, «глотком свежего воздуха» для отечественных промышленных предприятий станет выход на рынки Венесуэлы, Бразилии, Индии, Китая... Эти направления прорабатывает и «Банк Москва–Минск». «Благодаря активной и многовекторной внешней политике руководства нашего государства предприятия получают возможность освоить новые рынки сбыта. Через продукцию, ставшую визитной карточкой Беларуси, повысить узнаваемость нашей страны в мире. И, конечно же, пополнить собственные оборотные средства. А наша задача — наладить корреспондентские отношения с банками латиноамериканских, азиатских стран. Обеспечить белорусских экспортеров комфортными и выгодными финансовыми инструментами для продвижения своей продукции», — анализирует генеральный директор.

— Убежден, что всем нам по силам обеспечить запланированный на этот год рост ВВП на 11 — 13 процентов,  — подводит черту Александр Раковец. — Но для этого предприятиям нужно смелее расширять географию сбыта. Ведь кризисы приходят и уходят. И этот, не нашей страной порожденный, кризис тоже пройдет. А выйти и закрепиться на новых рынках, завоевать новые ниши — чрезвычайно важно для будущего. Наш банк всегда готов способствовать более активному продвижению белорусских товаров на внешних рынках. Мы имеем многолетний опыт такого продвижения на рынках России. И готовы задействовать его на новых направлениях.

Виталий ВАСИЛЬЕВ

«Беларусь сегодня» №63 (23452)

Среда, 07.04.2010г.

 

Остальные новости за этот месяц
Распечатать страницу